Hamburg & Umgebung
Ihr Programm kippt gerade?
30 Tage. Klare Governance. Wieder handlungsfähig.
Ich übernehme die operative Führung und bringe dein Programm in 30 Tagen zurück in Steuerbarkeit - mit klaren Entscheidungswegen, belastbarer Lage und realistischem Plan.
30 Minuten. Vertraulich. Unverbindlich.
20+
Jahre in Transformations- & IT-Programmen
Klare Verantwortung
statt Eskalationsspirale
Transparente Lage
statt politischer Diskussionen
Umsetzungsrhythmus
statt Chaos & Aktionismus
Die 4 Schritte: vom Chaos zur Klarheit
Lagebild klären
30 Min Kurzcheck. Risiken sichtbar, priorisiert, entscheidbar.
30 Minuten
Governance aufsetzen
Entscheidungswege klären, Engpässe identifizieren, Aktionsplan starten.
1-2 Wochen
Replan & Rhythmus
Plan, Prioritäten und Reporting-Rhythmus neu etablieren.
3-4 Wochen
Roadmap etablieren
60-90 Tage Fahrplan für stabilen Betrieb und Skalierung.
Tag 30
Was Führungsteams berichten
VORHER
Geringe Transparenz. Uneinheitliche Delivery. Risiken wachsen.
NACHHER (Tag 30)
Operating Model. Klare Prozesse. Risiken im Griff.
Weniger Risiko, klare Steuerung, bessere Entscheidungsfähigkeit.
VORHER
Costcenter. Keine Markt-/Ergebnis-Klarheit.
NACHHER (Tag 30)
Business Unit mit P&L. Externe Kunden. Profitabel.
30% Marge + ISO-Zertifizierung in 6 Monaten
Erkennen Sie diese Signale?
- • Termine werden regelmäßig nicht eingehalten
- • Budget wird ohne Transparenz überschritten
- • Abhängigkeiten sind nicht mehr steuerbar
- • Eskalationen nehmen zu statt ab
- • Führungsteams diskutieren - aber entscheiden nicht
Dann brauchen Sie nicht mehr Analyse - sondern Ergebnisverantwortung auf Zeit.
Tag 30: Das hast du in der Hand
1.
Governance
Klare Entscheidungswege & Eskalation
2.
Lage
Eine Version der Wahrheit
3.
Plan
Scope, Meilensteine, Risiken
4.
Rhythmus
Umsetzung + Reporting
5.
Roadmap
60–90 Tage. Skalierung.
Warum schnelle Stabilisierung entscheidend ist
- • Je länger Programme in Schieflage bleiben, desto höher werden verdeckte Kosten.
- • Je länger Entscheidungen ausbleiben, desto größer wird interner Reputationsverlust.
- • Je später gegengesteuert wird, desto schwieriger wird es, Vertrauen wiederherzustellen.
Die ersten 30 Tage entscheiden, ob Stabilisierung gelingt - oder ob nur Symptome verwaltet werden.
Was Sie nach jedem Schritt in der Hand haben
Schritt 1
Kurzcheck
Risiko sichtbar, priorisiert und entscheidbar.
Schritt 2
Lagebild & Engpässe
Klare Entscheidungswege und aktive Risikosteuerung.
Schritt 3
30-Tage-Stabilisierung
Plan, Prioritäten und verlässlicher Liefer-Rhythmus etabliert.
Schritt 4
Roadmap 60-90 Tage
Belastbarer Fahrplan für stabilen Betrieb und nächste Skalierung.
Relevanz je Rolle
CEO
Gesamtsteuerung, Risiko- und Ergebnisverantwortung absichern.
COO
Lieferfähigkeit stabilisieren und operativen Takt zurückgewinnen.
CIO / CTO
Scope, Priorisierung und techniknahe Delivery-Governance klären.
Warum Führungsteams mich holen
- • Über 20 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Organisation, IT und Transformation
- • Verantwortung in komplexen Projekt- und Veränderungssituationen
- • Arbeitsweise: klar, ruhig, belastbar - auch unter hohem Druck
- • Fokus auf Entscheidungskraft, Struktur und verlässliche Umsetzung
Häufige Fragen
Für welche Situationen ist das geeignet?
Wenn Entscheidungen stocken, Abhängigkeiten nicht mehr steuerbar sind und Delivery unplanbar wird - typischerweise in Transformations- oder Integrationsphasen.
Was passiert in den ersten 30 Tagen?
Lagebild und Governance klären, kritische Entscheidungswege aufsetzen, Re-Plan erstellen und einen verlässlichen Umsetzungsrhythmus etablieren.
Arbeiten Sie nur in Hamburg?
Schwerpunkt ist Hamburg & Umgebung. Je nach Situation ist eine Kombination aus Vor-Ort und remote Steuerung möglich.
30-Minuten Kurzcheck: passt der Ansatz zu Ihrer Situation?
Wir klären Ausgangslage, Dringlichkeit und die nächsten konkreten Schritte.
Projektstatus jetzt vertraulich klärenVertraulich. Unverbindlich. Rückmeldung innerhalb eines Werktags.